Yalın İnşaat uygulamalarında asıl amaç işleri yaparken ısrafı en aza indirerek hem firmamızın hem de müşterimizin kazancını en üst seviyeye çıkartmaktır.
Bunu gerektiği kadar kaynak kullanarak, minimum maliyet ve maksimum fayda ilkesine göre en az israf ile yapmaya çalışırız.
Peki İnşaat Sektöründeki israflar Nelerdir?
Gereksiz Taşımalar
Şantiyelerde sıklıkla karşılaşılan gereksiz taşıma örneklerine zamanından önce gelen malzemelerden ve bu malzemelerin şantiye alanı içinde sürekli farklı yerler taşınması olarak tanımlayabiliriz.
Bu gereksiz taşımları uzun dönemli planlamaları günlük görev yönetimine indirilmesi ile en aza indirilebiliriz.
İyi organize edilmemiş her türlü iş ortamı gereksiz hareketlere sebep olduğu gibi kaza ve yaralanmalarada sebep olabilir.
Gereksiz taşıma malzemelerin veya ekipmanların gereksiz yere taşınmasını içerir. Bu bir şantiyeden diğerine veya bir sahadan depoya ardından tekrar şantiye alanına hareketi içerebilir.
Aşırı Stok
Depoda gerektiğinden fazla malzeme bulunması sahada hem daha büyük depolama alanı israfına hem de gerekmeyen malzemelerin depoda beklemesi sırasında yer değiştirilmesi ile hasarlanmasına, bazı malzemelerin kullanım tarihi geçmesine sebep olurken kullanılmayacak malzemenin parasıda boşa gitmiş olur.
Ayrıca sahip olunan alanların verimli kullanımını aşırı stok engeller.
İşi yapmak için gereğinden fazla stoklanan herşey israftır.
Aşırı Hareket
Taşımanın kendisi ürüne değer katmaz, bu sebeple taşımaların en aza indirilmesi önemlidir.
Kötü tasarlanmış bir çalışma alanınGereksiz yer değiştirmelere ve hareket israfına sebep olur.
Bekleme
Bitmemiş işlerin beklenmesi sahada büyük adam/ saat kayıplarına sebep olur.
Birbirini takip eden işlerin gecikmesi sahada beklemeye sebep olur bunu önlemek için günlük toplantılarda işlerin gözden geçirilmesi ve aksayan işlerin vakit kaybetmeden çözülmesi faydalı olur.
Örnek olarak bozulan bir jeneratör sebebi ile kule vincin ve sahadaki bir çok işin beklemesi gibi zaman kayıpları söz konusu olabilir. Bunun için sahada çalışan tüm ekipmanların periyodik bakımları yapılmalı risk değerlendirmeleri yapılmalı ve çok büyük beklemelere sebep olma ihtimali var ise önlemler önceden düşünülerek alınmalıdır.
Fazla Üretim
Gereğinden fazla üretim yapılması fazla stok yapılmasına sebep olur.
Fazla stokta sermayenin gereksiz yere kullanılmasına sebep olur.
Benzer bir şekilde müşteri ihtiyacı değiştiğinde yapılan iş bozulmak zorunda kalınabilir
Sonuç olarak gerektiğinden fazla üretmekte ısrafa sebep olur.
Hatalı Üretim
Sahada yapılan hatalı bir üretimin hem yapılanı bozmak hemde işi tekrar yapmaya sebep olur.
Müşterinin beklentisinden sapan, şartnameye uymayan bir ürünü ifade eder.
Farklı verilerin farklı kişiler tarafından bir projeye işlenmesi ve her işlenen verimin tekrar birleştirilmeye çalışılması sırasında hatalı versiyonların sahada güncel olmayan projeler ile imalatının başlaması hatalı üretime sebep olur.
Hatalı yapılmış bir işi düzeltmek için yazışmalar ve insan emeği boş yere harcanır ve moral bozukluklarına sebep olur.
Kusurlar
Gereksiz evrak işlerini ortadan kaldırarak iletişim kuracak tek bir yer olması, şantiye ekiplerinin her zaman aynı sayfada olmasını ve çeşitli kağıt dosyalarda bilgilerin kaybolmamasını sağlayacaktır.
Kusurlar, onarılması, değiştirilmesi veya yeniden yapılması gereken hatalı çalışmalardır.
Beceriler ve Yeterince Kullanılmayan Yetenekler
Çalışanların becerilerinin, yaratıcılığını veya bilgisini kullanılmaması literatürde olmamasına karşı büyük bir israftır.
Maslow’a göre kendini gerçekleştirme; insanın var olan beceri ve kapasitesini yani tüm potansiyellerini kullanabilmesidir.
Potansiyelini iyi kullananlar; her anı dolu yaşarlar, deneyimden öğrenirler, kendi iç güdüleri ile davranırlar, düşünce ve davranışlarında özgürlük duygusuna sahiptirler ve ileri düzeyde üreticidirler.
Sonuç olarak; iş ortamımızdaki israf ettiğimiz kaynaklarımızı verimli kullandığımız zaman artan motivasyonumuzla temiz ve düzenli bir iş yerinde daha keyifli ve verimli çalışılırız.
Yazar: K. Tolga Erpınar
LEAN & İNŞAAT 