İnşaat sektöründeki projeler doğası gereği kompleks ve karmaşık projeleridir.
İnşaat Projeleri başlangıcı ve bitişi belirli bir süre ve sınırlı bir finansman dahilinde yapılan işler oldukları için proje ekipleri proje birimlerinde genellikle farklı lokasyonlara farklı ekipler ile çalışırlar.
Projenin sınırlı bir zamanda bitmesi gerektiği için de proje ekipleri yoğunluktanbir birleri ile çok yakından tanışamadan proje biter ve bambaşka ekipler ile farlı projeler yapmaya başlarlar.
Her bir projede kendine özgü bilinmeyen zorlukları vardır ve her işin kendine özgü çözümü vardır.
Birbirlerini yakından tanımayan insanların iletişimi kurmaları sıkça oluşan engellere ve sorunlara çözüm bulmaları kolay değildir.
Şantiyelerde açık ve doğru iletişim çok önemlidir, doğru iletişim içinde sitem kurulması gerekmektedir.
İletişimi kötü olan şantiyelerde, güncel olmayan proje çizimleri ile yanlış imalatlar çok sık yapılmaktadır.
Yapılan yanlış imalatı düzeltmek için ekip yaptığı işi bırakmak, bazen de eski imalatı yıkıp tekrar yapmak durumunda kalmaktadır.
Karmaşık projeleri çözmek için bir araya gelmiş farklı tecrübelere ve iş yapma alışkanlıklarına sahip çalışanları mümkün olan en yüksek değerde iş üretmeleri için çözüm ise SCRUM dır.
Peki SCRUM nedir?
Scrum; Agile proje yönetim metodolojilerinden biridir. Projeyi daha az maliyetle, daha az insanla, daha az zamanda, daha kaliteli bir şekilde tamamlamak için kullanılabilecek bir yöntemdir SCRUM.
Scrum, ile projede düzenli olarak gelinen durumu kontrol edilerek , ortaya çıkan sorunların çok büyük sorunlara sebep olmadan fark edilerek çözülmesine imkan veren bir sistemdir.
Projelerinde Scrum kullanan takımlar projelerini çok daha hızlı ve sürekli değer üreterek iletişimin çok yüksek olduğu mutlu bir çalışma ortamında projelerini tamamlarlar.
Yazar: K. Tolga Erpınar
LEAN & İNŞAAT 