Aynı ağaçların kökleri aracılığıyla diğer ağaçlarla suyu besini ve bilgiyi paylaştığı gibi SCRUM da jenerasyonlar arası işbirlikleri yaratarak oluşturduğu sinerji ile üretkenliği ve ekip motivasyonunu artırarak karmaşık problemlere çözüm getiriyor.
Scrum ekipleri, ağaçlar gibi işbirliği yaparak birbirlerini destekliyorlar ve takımlar başarıya ulaşıyorlar.
Günümüzde bilgi paylaşımı o kadar çok hızlandı ki artık eskisi gibi bireysel olarak tek başına başarılı olmak mümkün değil.
Bir bakıyorsunuz ürettiğiniz ürünün modası geçmiş ya da bir yeni versiyonu çıkmış.
Sürekli bir farkındalık ve evrimleşme içindeyiz. Hepimiz büyük bir hızla değişimin içinde.
Hal böyle olunca nesiller arası jenerasyonlarda çoğalıyor ve jenerasyon çatışmaları başlıyor.
Günümüzde aynı proje üzerinde B, X, Y ve Z kuşakları birlikte bir ahenk içinde çalışması gerekiyor.
Başarı için jenerasyonların birbirlerinden öğrenmesi ve birbirlerini destekleyerek sinerji oluşturması gerekiyor.
Bunu başarmanın yolu da SCRUM da tanımlanıyor. Nasıl mı?
Bir iş ortamı hayal edin, farklı jenerasyonlar birbirlerine saygı duyuyorlar. Saygı çalışanlar arasında birbirine güveni doğruyor.
Ekipler arasında güven oluşunca, birimler arası silolaşmalar kalkıyor ve işler hızlanıyor.
Bu pozitif atmosfer, çalışanları cesaretlendiriyor , ekibin motivasyonunu artırıyor.
Ancak bu noktadan sonra psikolojik güven ortamı oluşuyor ve jenerasyonlar arası bilgi birikimi akışa geçiyor.
Takımlar bu şekilde bir ortamda çalışmanın verdiği güç ile taahhütlerde bulunup verdikleri sözleri canla başla bitirmeye çalışırlar.
Güven duygusu çalışanlar arasında şeffaflığı sağlar. Kimse ekipte düşüncesini kendisine saklamaz, düşünceler fikirler paylaşıldıkça artar.
Ekip verdiği sözü yetiştireme durumunun ilk sinyalinde bir araya gelir. Tüm ekip üyeleri ahenk içinde arıların bal yapması gibi yapılacak işe odaklanarak birlikte çalışarak söz verilen taahhüdü gerçekleştirirler.
Böylelikle jenerasyonlar arası işbirliği ile muhteşem eserler ortaya çıkıarırlar.
Sonuç olarak Scrum’ın beş değeri sayesinde tecrübeli jenerasyon uzun yılların birikimini genç nesillere aktarırken genç nesil de enerjisi ve çevikliği ile takım başarısının yakalanmasını sağlar.
Scrum Kılavuzu’ unda belirtildiği üzere:
“Scrum Team, hedeflerine ulaşmayı ve birbirini desteklemeyi taahhüt eder.
Scrum Team’in birincil odak noktası, hedeflerine doğru mümkün olan en iyi ilerlemeyi sağlamak için o Sprint’te aldıkları işlerdir.
Scrum Team ve paydaşları yapılacak işler ve bu işleri yaparken karşılaşılan zorluklar hakkında açıktır.
Scrum Team’in her bir üyesi diğer üyelere yetkin ve bağımsız insanlar olarak saygı duyar ve çalıştıkları insanlar tarafından da bu şekilde saygı görür.
Scrum Team’in üyeleri, doğru olanı yapma, zor problemler üzerinde çalışma cesaretine sahiptir.
Bu değerler Scrum Team’e çalışmaları, eylemleri ve davranışları ile ilgili yön verir. Alınan kararlar, atılandımlar ve Scrum’ın kullanılma biçimi bu değerleri azaltmamalı veya zayıflatmamalı, güçlendirmelidir.
Scrum Team üyeleri, Scrum etkinlikleri ve eserleri ile çalışırken bu değerleri öğrenir vekeşfeder.
Bu değerler Scrum Takımı ve birlikte çalıştıkları kişiler tarafından içselleştirildiğinde, Scrum’ın deneyselliğinin taşıyıcı kolonları olan şeffaflık, gözlem ve adaptasyon canlanarak herkes için güven oluşturur”
Ve Scrum jenerasyonları birleştirerek mucizeler yaratmaya devam eder…
Yazar: Kadir Tolga Erpınar
LEAN & İNŞAAT 