leaninsaat

Başarılı Projelerin Değerleri (1/2)

İnsana Saygı Çalışma arkadaşlarımızın pozisyonu ne olursa olsun; İster Proje Müdürü, ister düz işçi, huzurlu bir çalışma ortamı için çalışanların tümünün kendilerine saygı duyulduğu bir ortamda çalıştıklarını hissetmeleri ve karşılıklı saygı ile yaşamaları gerekmektedir. Saygı, çalışma arkadaşlarınızın sizin kadar değerli olduğunun farkında olmanız ve karşınızdaki çalışma arkadaşınızı olduğu gibi kabul etmenizdir. Fakat kabul etmenin onaylamak“Başarılı Projelerin Değerleri (1/2)” yazısının devamını oku

Başarılı Bir Projenin Yolculuğu

İnşaat sektöründe bir yapının tasarlanıp en küçük detayına kadar dizaynı için farklı disiplinlerden bir çok ekibin bir araya gelerek uyumlu olarak çalışmaları gerekmektedir. Tasarım aşamasında müşterinin kafasında olan ürünü en doğru ve en uygun şekilde anlamak ve tasarlamak gerekmektedir. Müşterinin onayladığı dizayn bitiminde uygulayıcıların rolü de tasarlanan projeyi en iyi şekilde planlayarak uygulamaya koymaktır. Müşterinin“Başarılı Bir Projenin Yolculuğu” yazısının devamını oku

İnşaat Sektöründeki İsraflar

Yalın İnşaat uygulamalarında asıl amaç işleri yaparken ısrafı en aza indirerek hem firmamızın hem de müşterimizin kazancını en üst seviyeye çıkartmaktır. Bunu gerektiği kadar kaynak kullanarak, minimum maliyet ve maksimum fayda ilkesine göre en az israf ile yapmaya çalışırız. Peki İnşaat Sektöründeki israflar Nelerdir? Gereksiz Taşımalar Şantiyelerde sıklıkla karşılaşılan gereksiz taşıma örneklerine zamanından önce gelen“İnşaat Sektöründeki İsraflar” yazısının devamını oku

Başarılı Projeler

Büyük İnşaat Projelerinin başarılı olması için; farklı disiplinlerdeki uzmanların bir araya gelerek, müşterilerin istekleri doğrultusunda çalışarak projeyi detaylandırmaları gerekmektedir. Konsept projeden detay projelendirmeye kadar geçen sürede birimler arası sürekli sağlıklı bilgi alışverişi olmalıdır. Tam bu noktada, birimler arası silo mantığı devreye girmeye başlar ve bilgi akışı bloke olursa, projede gecikmeler olmaya başlar, ekip mutsuz bir“Başarılı Projeler” yazısının devamını oku

Şantiyelerde Kullanılan Yalın İnşaat Metotları

Yalın inşaat teknikleri, inşaat projelerinin değerini artırken, projenin başlangıcından sonuna kadar her türlü gereksiz süreci ve şantiye sahasında işe yaramayan, kullanılmayan atıkları ortadan kaldırmayı amaçlayan kapsamlı bir yaklaşımıdır. Bunun için örnek gösterilen başarılı şantiyelerde Yalın 6 Sigma, 5S ve Last Planner Systemleri (LPS) yoğunluklu olarak kullanır ve sürekli iyileştirme hedeflenir. Yalın pratikler ve bakış açısı“Şantiyelerde Kullanılan Yalın İnşaat Metotları” yazısının devamını oku

Şantiyelerde Uygulanabilecek Lean Örnekleri

Lean (Yalın) İnşaat metodolojisinde müşteriye sunulan değeri arttırken israfı azaltmaya odaklanılır. Örnek olarak şantiyelerdeki gereksiz evrak işlerini azaltarak, çok büyük israfların önüne geçilebilir. Lean anlayışında ana felsefe müşterinin değerini anlayan ve süreçlerine değeri arttırmak için odaklanan bir yapıya sahip olmaktır. Lean metotlarını uygulayan şantiyeler Critical Path üzerindeki aktivitelere odaklanarak sürekli projeyi geliştirir ve iletişimi tüm“Şantiyelerde Uygulanabilecek Lean Örnekleri” yazısının devamını oku

Çevik Organizasyon Yapısı/ Klasik Organizasyon Yapısı

Şantiyelerde her gün yeni olaylarla daha önce hiç karşılaşmadığımız zorluklarla karşılaşırız. Şantiye organizasyonumuz yeni karşılaşan durumlara adapte olup doğru ve hızlı çözümler üretebiliyorsa şantiyeniz İnsan odaklı, güven ve iş birliğine önem veren, değişimi merkezine alan, anlamsız prosedürler yerine, değer üretmenin peşinde olan çevik bir organizasyon yapısına sahip demektir. Fakat Şantiyeniz Bürokrasinin güçlü olduğu hiyerarşik bir“Çevik Organizasyon Yapısı/ Klasik Organizasyon Yapısı” yazısının devamını oku

Yalın Yöntemler ile İnşaat Proje Yönetimi

“Bir Mühendisin Kıymeti, Her Yaşta, Bilgisi ile Tecrübesinin Toplamı ile Ölçülür” Feyzi Akkaya Merhaba,İnşaat Mühendisiliği Eğtimi aldıktan sonra İngiltere ve Almanya da Construction Management masterı yaptım. Sonrasında yurt içi ve yurtdışı birçok endüstriyel projede çalışma fırsatım oldu. Bu blogu bilginin paylaşıldıkça artığı inancı ile yazıyorum. Son 60 yılda sanayi sektöründe verimlilik artışı ile ilgili pek“Yalın Yöntemler ile İnşaat Proje Yönetimi” yazısının devamını oku