Başarılı olarak yönetilen bir proje, müşterinin istediği zamanda teslim edilen, taahhüt edilen fonksiyonları yerine getiren ve planlanan bütçe dahilinde gerçekleşen projedir. Projeler Kısıtlı zaman, maliyet ve teknik durumları dikkate alarak, projenin en etkin bir biçimde gerçekleşebilmesi için insan, araç-gereç, materyal gibi kaynakların planlanması, yönetilmesi ve kontrol edilmesi gerekmektedir. Şantiyelerde her gün yeni olaylarla daha önce“Çevik İnşaat Projesi Özelikleri” yazısının devamını oku
Etiket arşivleri: Kadir Tolga Erpınar
Projeler Nasıl Zamanında Yetişir ?
İnşaat sektöründe klasik proje yönetimi anlayışıyla yapılan projeler % 80 oranında gecikir. Çok detaylı yapılmış planlamalar bile süreçlerin yalın olmaması sebebi ile engellere takılır. Projelerde her gün yeni olaylarla daha önce hiç karşılaşmadığımız, tahmin etmediğimiz zorluklarla karşılaşırız. Bu belirsiz ortamlar karşısında hızlıca karar alabilecek otonom ekiplerimiz yoksa projeler gecikir. Üzerinde aylar harcanarak en ince ayrıntısına“Projeler Nasıl Zamanında Yetişir ?” yazısının devamını oku
İnşaat Sektöründe Scrum Kullanımı
İnşaat sektöründeki projeler doğası gereği kompleks ve karmaşık projeleridir. İnşaat Projeleri başlangıcı ve bitişi belirli bir süre ve sınırlı bir finansman dahilinde yapılan işler oldukları için proje ekipleri proje birimlerinde genellikle farklı lokasyonlara farklı ekipler ile çalışırlar. Projenin sınırlı bir zamanda bitmesi gerektiği için de proje ekipleri yoğunluktanbir birleri ile çok yakından tanışamadan proje biter“İnşaat Sektöründe Scrum Kullanımı” yazısının devamını oku
Başarılı Projeler
Büyük İnşaat Projelerinin başarılı olması için; farklı disiplinlerdeki uzmanların bir araya gelerek, müşterilerin istekleri doğrultusunda çalışarak projeyi detaylandırmaları gerekmektedir. Konsept projeden detay projelendirmeye kadar geçen sürede birimler arası sürekli sağlıklı bilgi alışverişi olmalıdır. Tam bu noktada, birimler arası silo mantığı devreye girmeye başlar ve bilgi akışı bloke olursa, projede gecikmeler olmaya başlar, ekip mutsuz bir“Başarılı Projeler” yazısının devamını oku
Yalın Yöntemler ile İnşaat Proje Yönetimi
“Bir Mühendisin Kıymeti, Her Yaşta, Bilgisi ile Tecrübesinin Toplamı ile Ölçülür” Feyzi Akkaya Merhaba,İnşaat Mühendisiliği Eğtimi aldıktan sonra İngiltere ve Almanya da Construction Management masterı yaptım. Sonrasında yurt içi ve yurtdışı birçok endüstriyel projede çalışma fırsatım oldu. Bu blogu bilginin paylaşıldıkça artığı inancı ile yazıyorum. Son 60 yılda sanayi sektöründe verimlilik artışı ile ilgili pek“Yalın Yöntemler ile İnşaat Proje Yönetimi” yazısının devamını oku
LEAN & İNŞAAT 