Başarılı olarak yönetilen bir proje, müşterinin istediği zamanda teslim edilen, taahhüt edilen fonksiyonları yerine getiren ve planlanan bütçe dahilinde gerçekleşen projedir. Projeler Kısıtlı zaman, maliyet ve teknik durumları dikkate alarak, projenin en etkin bir biçimde gerçekleşebilmesi için insan, araç-gereç, materyal gibi kaynakların planlanması, yönetilmesi ve kontrol edilmesi gerekmektedir. Şantiyelerde her gün yeni olaylarla daha önce“Çevik İnşaat Projesi Özelikleri” yazısının devamını oku
Etiket arşivleri: Şantiyelerde Motivasyon
SCRUM JENERASYONLARI BİRLEŞTİRİYOR
Aynı ağaçların kökleri aracılığıyla diğer ağaçlarla suyu besini ve bilgiyi paylaştığı gibi SCRUM da jenerasyonlar arası işbirlikleri yaratarak oluşturduğu sinerji ile üretkenliği ve ekip motivasyonunu artırarak karmaşık problemlere çözüm getiriyor. Scrum ekipleri, ağaçlar gibi işbirliği yaparak birbirlerini destekliyorlar ve takımlar başarıya ulaşıyorlar. Günümüzde bilgi paylaşımı o kadar çok hızlandı ki artık eskisi gibi bireysel olarak“SCRUM JENERASYONLARI BİRLEŞTİRİYOR” yazısının devamını oku
Şantiye Yönetimi
Bir elimde telefon , diğer elimde bilgisayar, yağmur gibi gelen sorulara cevap vermeye çalışıyorum. Ben olmazsam şantiyede hiçbir şey yetişmez. Tüm şantiyede ne olursa haberim olur. Kimse bana sormadan bir şey yapamaz. Şantiyede kuş uçsa haberim olur. Hal böyle olunca işlerin yetişmesi için canımız çıkar, ailemize vakit ayıramayız, çocuklarımızın büyüdüğünü bile göremeyiz, şantiyeden eve gece“Şantiye Yönetimi” yazısının devamını oku
Projeler Nasıl Zamanında Yetişir ?
İnşaat sektöründe klasik proje yönetimi anlayışıyla yapılan projeler % 80 oranında gecikir. Çok detaylı yapılmış planlamalar bile süreçlerin yalın olmaması sebebi ile engellere takılır. Projelerde her gün yeni olaylarla daha önce hiç karşılaşmadığımız, tahmin etmediğimiz zorluklarla karşılaşırız. Bu belirsiz ortamlar karşısında hızlıca karar alabilecek otonom ekiplerimiz yoksa projeler gecikir. Üzerinde aylar harcanarak en ince ayrıntısına“Projeler Nasıl Zamanında Yetişir ?” yazısının devamını oku
Başarılı Projeler
Büyük İnşaat Projelerinin başarılı olması için; farklı disiplinlerdeki uzmanların bir araya gelerek, müşterilerin istekleri doğrultusunda çalışarak projeyi detaylandırmaları gerekmektedir. Konsept projeden detay projelendirmeye kadar geçen sürede birimler arası sürekli sağlıklı bilgi alışverişi olmalıdır. Tam bu noktada, birimler arası silo mantığı devreye girmeye başlar ve bilgi akışı bloke olursa, projede gecikmeler olmaya başlar, ekip mutsuz bir“Başarılı Projeler” yazısının devamını oku
Şantiyelerde Uygulanabilecek Lean Örnekleri
Lean (Yalın) İnşaat metodolojisinde müşteriye sunulan değeri arttırken israfı azaltmaya odaklanılır. Örnek olarak şantiyelerdeki gereksiz evrak işlerini azaltarak, çok büyük israfların önüne geçilebilir. Lean anlayışında ana felsefe müşterinin değerini anlayan ve süreçlerine değeri arttırmak için odaklanan bir yapıya sahip olmaktır. Lean metotlarını uygulayan şantiyeler Critical Path üzerindeki aktivitelere odaklanarak sürekli projeyi geliştirir ve iletişimi tüm“Şantiyelerde Uygulanabilecek Lean Örnekleri” yazısının devamını oku
Çevik Organizasyon Yapısı/ Klasik Organizasyon Yapısı
Şantiyelerde her gün yeni olaylarla daha önce hiç karşılaşmadığımız zorluklarla karşılaşırız. Şantiye organizasyonumuz yeni karşılaşan durumlara adapte olup doğru ve hızlı çözümler üretebiliyorsa şantiyeniz İnsan odaklı, güven ve iş birliğine önem veren, değişimi merkezine alan, anlamsız prosedürler yerine, değer üretmenin peşinde olan çevik bir organizasyon yapısına sahip demektir. Fakat Şantiyeniz Bürokrasinin güçlü olduğu hiyerarşik bir“Çevik Organizasyon Yapısı/ Klasik Organizasyon Yapısı” yazısının devamını oku
Yalın Yöntemler ile İnşaat Proje Yönetimi
“Bir Mühendisin Kıymeti, Her Yaşta, Bilgisi ile Tecrübesinin Toplamı ile Ölçülür” Feyzi Akkaya Merhaba,İnşaat Mühendisiliği Eğtimi aldıktan sonra İngiltere ve Almanya da Construction Management masterı yaptım. Sonrasında yurt içi ve yurtdışı birçok endüstriyel projede çalışma fırsatım oldu. Bu blogu bilginin paylaşıldıkça artığı inancı ile yazıyorum. Son 60 yılda sanayi sektöründe verimlilik artışı ile ilgili pek“Yalın Yöntemler ile İnşaat Proje Yönetimi” yazısının devamını oku
LEAN & İNŞAAT 