Projeler Nasıl Zamanında Yetişir ?

İnşaat sektöründe klasik proje yönetimi anlayışıyla yapılan projeler % 80 oranında gecikir. Çok detaylı yapılmış planlamalar bile süreçlerin yalın olmaması sebebi ile engellere takılır. Projelerde her gün yeni olaylarla daha önce hiç karşılaşmadığımız, tahmin etmediğimiz zorluklarla karşılaşırız. Bu belirsiz ortamlar karşısında hızlıca karar alabilecek otonom ekiplerimiz yoksa projeler gecikir. Üzerinde aylar harcanarak en ince ayrıntısına“Projeler Nasıl Zamanında Yetişir ?” yazısının devamını oku

İnşaat Sektöründe Scrum Kullanımı

İnşaat sektöründeki projeler doğası gereği kompleks ve karmaşık projeleridir. İnşaat Projeleri başlangıcı ve bitişi belirli bir süre ve sınırlı bir finansman dahilinde yapılan işler oldukları için proje ekipleri proje birimlerinde genellikle farklı lokasyonlara farklı ekipler ile çalışırlar. Projenin sınırlı bir zamanda bitmesi gerektiği için de proje ekipleri yoğunluktanbir birleri ile çok yakından tanışamadan proje biter“İnşaat Sektöründe Scrum Kullanımı” yazısının devamını oku

Yalın Yöntemler ile İnşaat Proje Yönetimi

“Bir Mühendisin Kıymeti, Her Yaşta, Bilgisi ile Tecrübesinin Toplamı ile Ölçülür” Feyzi Akkaya Merhaba,İnşaat Mühendisiliği Eğtimi aldıktan sonra İngiltere ve Almanya da Construction Management masterı yaptım. Sonrasında yurt içi ve yurtdışı birçok endüstriyel projede çalışma fırsatım oldu. Bu blogu bilginin paylaşıldıkça artığı inancı ile yazıyorum. Son 60 yılda sanayi sektöründe verimlilik artışı ile ilgili pek“Yalın Yöntemler ile İnşaat Proje Yönetimi” yazısının devamını oku