Bir zamanlar, büyük projelere imza atan geleneksel bir inşaat şirketi vardı. Şantiyede, patronların emirleri sanki ebeveyn sesleri gibi yankılanır, işçiler ise kendilerini hep çocuk rolünde hissederdi. Herkes sadece “yap dedim, yap” anlayışıyla çalışır, kendi fikirlerini ortaya koymak için cesaret bulamazdı. Bu durum, inşaatın fiziksel temelleri kadar, ekip içindeki iletişim temellerini de zayıflatıyordu. Günlerden bir gün,“Sağlam Temeller, Sağlam Ekipler” yazısının devamını oku
Etiket arşivleri: Yalın İnşaat
Yalın İnşaat Metodları
Yakın İnşaat Metodları inşaat sektöründe verimlilik ve kaliteyi artırmayı amaçlayan yenilikçi bir yaklaşımdır. Bu yaklaşımı anlamanın en iyi yollarından biri, onu bir bina inşa etmeye benzetmektir. İnşaat Mühendislerinin sağlam bir bina inşa etmek için önce güçlü bir temel yapısı dizayn edip yapması, ardından her aşamada dikkatle çalışarak yapıyı yükseltmesi gibi, yalın inşaat da projeleri gereksiz“Yalın İnşaat Metodları” yazısının devamını oku
Çevik İnşaat Projesi Özelikleri
Başarılı olarak yönetilen bir proje, müşterinin istediği zamanda teslim edilen, taahhüt edilen fonksiyonları yerine getiren ve planlanan bütçe dahilinde gerçekleşen projedir. Projeler Kısıtlı zaman, maliyet ve teknik durumları dikkate alarak, projenin en etkin bir biçimde gerçekleşebilmesi için insan, araç-gereç, materyal gibi kaynakların planlanması, yönetilmesi ve kontrol edilmesi gerekmektedir. Şantiyelerde her gün yeni olaylarla daha önce“Çevik İnşaat Projesi Özelikleri” yazısının devamını oku
SCRUM JENERASYONLARI BİRLEŞTİRİYOR
Aynı ağaçların kökleri aracılığıyla diğer ağaçlarla suyu besini ve bilgiyi paylaştığı gibi SCRUM da jenerasyonlar arası işbirlikleri yaratarak oluşturduğu sinerji ile üretkenliği ve ekip motivasyonunu artırarak karmaşık problemlere çözüm getiriyor. Scrum ekipleri, ağaçlar gibi işbirliği yaparak birbirlerini destekliyorlar ve takımlar başarıya ulaşıyorlar. Günümüzde bilgi paylaşımı o kadar çok hızlandı ki artık eskisi gibi bireysel olarak“SCRUM JENERASYONLARI BİRLEŞTİRİYOR” yazısının devamını oku
Şantiye Yönetimi
Bir elimde telefon , diğer elimde bilgisayar, yağmur gibi gelen sorulara cevap vermeye çalışıyorum. Ben olmazsam şantiyede hiçbir şey yetişmez. Tüm şantiyede ne olursa haberim olur. Kimse bana sormadan bir şey yapamaz. Şantiyede kuş uçsa haberim olur. Hal böyle olunca işlerin yetişmesi için canımız çıkar, ailemize vakit ayıramayız, çocuklarımızın büyüdüğünü bile göremeyiz, şantiyeden eve gece“Şantiye Yönetimi” yazısının devamını oku
Projeler Nasıl Zamanında Yetişir ?
İnşaat sektöründe klasik proje yönetimi anlayışıyla yapılan projeler % 80 oranında gecikir. Çok detaylı yapılmış planlamalar bile süreçlerin yalın olmaması sebebi ile engellere takılır. Projelerde her gün yeni olaylarla daha önce hiç karşılaşmadığımız, tahmin etmediğimiz zorluklarla karşılaşırız. Bu belirsiz ortamlar karşısında hızlıca karar alabilecek otonom ekiplerimiz yoksa projeler gecikir. Üzerinde aylar harcanarak en ince ayrıntısına“Projeler Nasıl Zamanında Yetişir ?” yazısının devamını oku
İnşaat Sektöründe Scrum Kullanımı
İnşaat sektöründeki projeler doğası gereği kompleks ve karmaşık projeleridir. İnşaat Projeleri başlangıcı ve bitişi belirli bir süre ve sınırlı bir finansman dahilinde yapılan işler oldukları için proje ekipleri proje birimlerinde genellikle farklı lokasyonlara farklı ekipler ile çalışırlar. Projenin sınırlı bir zamanda bitmesi gerektiği için de proje ekipleri yoğunluktanbir birleri ile çok yakından tanışamadan proje biter“İnşaat Sektöründe Scrum Kullanımı” yazısının devamını oku
İnşaat Sektöründeki İsraflar
Yalın İnşaat uygulamalarında asıl amaç işleri yaparken ısrafı en aza indirerek hem firmamızın hem de müşterimizin kazancını en üst seviyeye çıkartmaktır. Bunu gerektiği kadar kaynak kullanarak, minimum maliyet ve maksimum fayda ilkesine göre en az israf ile yapmaya çalışırız. Peki İnşaat Sektöründeki israflar Nelerdir? Gereksiz Taşımalar Şantiyelerde sıklıkla karşılaşılan gereksiz taşıma örneklerine zamanından önce gelen“İnşaat Sektöründeki İsraflar” yazısının devamını oku
Başarılı Projeler
Büyük İnşaat Projelerinin başarılı olması için; farklı disiplinlerdeki uzmanların bir araya gelerek, müşterilerin istekleri doğrultusunda çalışarak projeyi detaylandırmaları gerekmektedir. Konsept projeden detay projelendirmeye kadar geçen sürede birimler arası sürekli sağlıklı bilgi alışverişi olmalıdır. Tam bu noktada, birimler arası silo mantığı devreye girmeye başlar ve bilgi akışı bloke olursa, projede gecikmeler olmaya başlar, ekip mutsuz bir“Başarılı Projeler” yazısının devamını oku
Şantiyelerde Uygulanabilecek Lean Örnekleri
Lean (Yalın) İnşaat metodolojisinde müşteriye sunulan değeri arttırken israfı azaltmaya odaklanılır. Örnek olarak şantiyelerdeki gereksiz evrak işlerini azaltarak, çok büyük israfların önüne geçilebilir. Lean anlayışında ana felsefe müşterinin değerini anlayan ve süreçlerine değeri arttırmak için odaklanan bir yapıya sahip olmaktır. Lean metotlarını uygulayan şantiyeler Critical Path üzerindeki aktivitelere odaklanarak sürekli projeyi geliştirir ve iletişimi tüm“Şantiyelerde Uygulanabilecek Lean Örnekleri” yazısının devamını oku
LEAN & İNŞAAT 