Bir iş yerinde bir şeylerin yolunda gitmediğini fark ettiğin oldu mu? Herkes hisseder ama kimse tam olarak dile getirmez. Söylendiğinde ortam gerilir, sessizlik olur, konu değiştirilir. Zamanla insan şunu öğrenir: Sessiz kalmak daha güvenlidir. Bu yazı tam da bu sessizlikle ilgili. Ve bu sessizliği bozan bir insanın hikâyesiyle. Adı Taiichi Ohno. “Bir şeyler yanlış” demek“Kimse Değişime Direnmez” yazısının devamını oku
Kategori arşivleri: Genel
Liderlikte Şeffaf İletişim
Bugünün dünyasında liderlik, yalnızca karar almak ya da yön göstermekle sınırlı değil. Liderlik artık nasıl iletişim kurulduğu, neyin nasıl paylaşıldığı ve en önemlisi, insanlara neyin gerçekten hissettirildiği ile ölçülüyor. Bu noktada şeffaf iletişim, modern liderliğin merkezine yerleşiyor. Çünkü insanlar, çoğu zaman kendilerine söylenenleri değil, kendilerine gösterilenleri hatırlıyor. Şeffaf İletişim Nedir, Ne Değildir? Şeffaf iletişim; her“Liderlikte Şeffaf İletişim” yazısının devamını oku
Çabalayan Ördek ile Bilge Kuğunun Hikayesi
Zamanlardan bir zaman, bir ördek yavrusu varmış. Bir gün kardeşleri ile annelerinin arkasından akıntıya karşı yüzerken önlerine kocaman bir kaya çıkmış. Annesi hemen kayanın üstüne atlayıp yoluna devam etmiş. Kardeşleride teker teker kayaya atlayıp Annelerinin arkasına geçerek yürüyüp uzaklaşmışlar. Bizim yavru ördek ne kadar çabalasada bir türlü o kayanın üzerine sıçrayamamış. Annesine ve kardeşlerine yetişmek“Çabalayan Ördek ile Bilge Kuğunun Hikayesi” yazısının devamını oku
Doğrusal Olmayan Öğrenme Tasarımı: Learning Arches Yaklaşımı Üzerine Kuramsal Bir İnceleme
Özet Geleneksel eğitim ve kurumsal öğrenme modelleri, öğrenmeyi çoğunlukla doğrusal, içerik-merkezli ve zamanla sınırlı bir süreç olarak ele almaktadır. Ancak artan belirsizlik, karmaşıklık ve sürekli değişim bağlamında bu yaklaşımın öğrenmenin kalıcılığını ve bağlama transferini sağlamakta yetersiz kaldığı görülmektedir. Bu yazı, öğrenmeyi deneyimsel, zamansal ve bütüncül bir süreç olarak ele alan Learning Arches (Öğrenme Kemerleri) yaklaşımını“Doğrusal Olmayan Öğrenme Tasarımı: Learning Arches Yaklaşımı Üzerine Kuramsal Bir İnceleme” yazısının devamını oku
Neden Klasik Planlama ve Yönetim Yaklaşımları Artık Yetersiz Kalıyor?
Uzun yıllar boyunca organizasyonlar, dünyayı öngörülebilir kabul ederek yönetildi. Hedefler netti, yollar belliydi, planlar baştan sona tasarlanır ve adım adım uygulanırdı. Başarı; plana ne kadar sadık kalındığıyla ölçülürdü. Ancak bugün içinde bulunduğumuz iş dünyası, bu varsayımların çoğunu sessizce geçersiz kılıyor. Artık soru şu değil: “Planı ne kadar iyi yaptık?” Asıl soru: “Değişen gerçekliğe ne kadar“Neden Klasik Planlama ve Yönetim Yaklaşımları Artık Yetersiz Kalıyor?” yazısının devamını oku
Mesai Sonrası Çalınan Bir Ezgi
Şantiye günü bitmişti. Saatlerdir süren toplantılar, teslim tarihleri, rakamlar, çizimler… Herkes yorgundu ama asıl yorgunluk bedende değil, içteydi. Ekipte ortak bir sessizlik vardı. Kimse açıkça söylemiyordu ama hissediliyordu: Gurbet. Kimi ailesini ayda bir görebiliyordu, kimi çocuğunun büyüdüğünü görüntülü aramalardan takip ediyordu, kimi memleketindeki akşam çayını özlüyordu. İş çıkışında biri çantasından bağlamasını çıkardı. Ne sahne vardı“Mesai Sonrası Çalınan Bir Ezgi” yazısının devamını oku
Değişimin Tam Kalbinde İnsan Var
Dünya artık eskisi kadar öngörülebilir değil. Değişim her zamankinden hızlı ilerliyor ve bu dalga işimizi, liderliğimizi, kararlarımızı doğrudan dönüştürüyor. Teknolojinin etkisi güçleniyor; sektörler yeniden şekilleniyor; yapay zekâ üretken bir iş ortağına evriliyor. Bu büyük dönüşüm, inşaat sektöründe çalışan herkesin gündeminde. Saha koşullarını yöneten mühendisler, planlamaya saatlerini veren mimarlar, her gün risk yönetimi yapan uzmanlar, deneyimiyle“Değişimin Tam Kalbinde İnsan Var” yazısının devamını oku
✨ AI Karar Verirken İnsan Nasıl Fark Yaratacak?
Yapay zekâ artık yalnızca bilgi işleyen bir araç değil; işletmelerde karar alma süreçlerinin aktif bir ortağı hâline geliyor. Analiz eden, senaryo üreten, riskleri hesaplayan, hatta kimi alanlarda optimize kararlar veren sistemler… Bu artık bilim kurgu değil; günlük iş hayatının bir parçası. Peki bu durumda asıl kritik soru şu: AI karar verirken insan nasıl fark yaratacak?“✨ AI Karar Verirken İnsan Nasıl Fark Yaratacak?” yazısının devamını oku
ANDA, DİKKATLE VE BÜTÜN VARLIĞINLA ORADA OLMAK
Mindfulness Temelli Farkındalık Eğitiminin İnşaat Sektöründe İş Kazaları Üzerindeki Etkisi Özet İnşaat sektörü, tüm dünyada en yüksek iş kazası oranlarına sahip alanlardan biridir. Geleneksel iş güvenliği uygulamaları; PPE kullanımı, prosedürler ve teknik kontroller üzerine kuruludur. Ancak modern saha araştırmaları, kazaların önemli bir kısmının “insan farkındalığı eksikliğinden” kaynaklandığını göstermektedir. Bu makale, şantiyelerde mindfulness (anda olma), awareness“ANDA, DİKKATLE VE BÜTÜN VARLIĞINLA ORADA OLMAK” yazısının devamını oku
🏗️ İnsan Gücü ve Güven: İnşaat Sektöründe Yeni Bir Yaklaşım
Giriş İnşaat sektörü denince akla çoğunlukla beton, çelik ve takvimler gelir. Oysa her projenin gerçek gücü insanlardır. Mühendis, usta, işçi ya da proje yöneticisi… Herkesin emeği ve katkısı olmadan hiçbir yapı yükselemez. Burada kritik bir soru var: Şirketler insana nasıl bakıyor? Kontrol edilmesi gereken bir kaynak mı, yoksa güvenildiğinde potansiyelini ortaya koyan en değerli unsur“🏗️ İnsan Gücü ve Güven: İnşaat Sektöründe Yeni Bir Yaklaşım” yazısının devamını oku