Kategori arşivleri: Genel

Çeviklikle inşaatta Yenilikçi Çözümler

İnşaat sektörü, birçok önemli sorunla yüz yüze gelmektedir. Global ölçekte maliyet ve iş programlarındaki sapmalar, yanlış metodolojiler kullanılarak yapılan planlama, yaşlanan iş gücü ve nitelikli iş gücü eksikliği gibi sorunlar, inşaat projelerini etkileyen temel konulardır. Bu zorlukların üstesinden gelmek ve sektörü daha verimli ve güvenilir hale getirmek için çeviklik, önemli bir çözüm sunar. İnşaat Sektörünün“Çeviklikle inşaatta Yenilikçi Çözümler” yazısının devamını oku

Sözde Değil Özde Çeviklik

Dünya büyük bir hızla değişiyor. Değişime ayak uydurmak gerekiyor, yoksa akışta kalma şansınız ve rekabet etme şansınız yok. VUCA kurallarına göre hem kendimizi hem de işimizi güncel tutmamız gerekiyor. VUCA dünyasında tehditleri fırsata çevirmek içinde yeni imkanlar sunuyor. Gelişen Yapay Zeka (AI) ve Robotik Süreç Otomasyonları (RPA) sayesinde çalışanlar angarya işlerden kurtuluyor ve artakalan zamanda“Sözde Değil Özde Çeviklik” yazısının devamını oku

Öğrenilmiş Çağresizlik

Öğrenilmiş Çaresizlik potansiyelimize ulaşmak için önümüzdeki en büyük engeldir. Beş maymun demeyi öğrenilmiş çaresizliğe karşı en güzel deneylerden biridir. “Beş maymunu bir kafese koymuşlar ve muzlara erişmeye çalıştıklarında maymunların hepsini cezalandırmışlar. Sonra 5 maymunu teker teker değiştirmişler. Görmüşlerki tüm maymunlar değiştiğinde cezalandırılma kaldırılsa bile diğer maymunlar yeni gelen maymunun muzlara erişimini engellemişler hemde sebebini bilmeden.”“Öğrenilmiş Çağresizlik” yazısının devamını oku

DOĞA & İNSAN

Doğaya ve İnsana değer veren projeler başarılı olur. Özünde doğa ve insan olmayan sistemler ise eninde sonunda başarısız olur, çünkü doğallıktan çıkıp sahteleşmeye başlarlar ve biz insanlara yabancı gelir. Sadece rakamlarla projeleri yönetemezsiniz. Projeler sadece rakamlardan ibaret değildir. Projeler, doğanın ve insanların rollerinin ve etkisinin yüksek olduğu sistemlerdir…

Çevik İnşaat Projesi Özelikleri

Başarılı olarak yönetilen bir proje, müşterinin istediği zamanda teslim edilen, taahhüt edilen fonksiyonları yerine getiren ve planlanan bütçe dahilinde gerçekleşen projedir. Projeler Kısıtlı zaman, maliyet ve teknik durumları dikkate alarak, projenin en etkin bir biçimde gerçekleşebilmesi için insan, araç-gereç, materyal gibi kaynakların planlanması, yönetilmesi ve kontrol edilmesi gerekmektedir. Şantiyelerde her gün yeni olaylarla daha önce“Çevik İnşaat Projesi Özelikleri” yazısının devamını oku

SCRUM JENERASYONLARI BİRLEŞTİRİYOR

Aynı ağaçların kökleri aracılığıyla diğer ağaçlarla suyu besini ve bilgiyi paylaştığı gibi SCRUM da jenerasyonlar arası işbirlikleri yaratarak oluşturduğu sinerji ile üretkenliği ve ekip motivasyonunu artırarak karmaşık problemlere çözüm getiriyor. Scrum ekipleri, ağaçlar gibi işbirliği yaparak birbirlerini destekliyorlar ve takımlar başarıya ulaşıyorlar. Günümüzde bilgi paylaşımı o kadar çok hızlandı ki artık eskisi gibi bireysel olarak“SCRUM JENERASYONLARI BİRLEŞTİRİYOR” yazısının devamını oku

Şantiye Yönetimi

Bir elimde telefon , diğer elimde bilgisayar, yağmur gibi gelen sorulara cevap vermeye çalışıyorum. Ben olmazsam şantiyede hiçbir şey yetişmez. Tüm şantiyede ne olursa haberim olur. Kimse bana sormadan bir şey yapamaz. Şantiyede kuş uçsa haberim olur. Hal böyle olunca işlerin yetişmesi için canımız çıkar, ailemize vakit ayıramayız, çocuklarımızın büyüdüğünü bile göremeyiz, şantiyeden eve gece“Şantiye Yönetimi” yazısının devamını oku

Projeler Nasıl Zamanında Yetişir ?

İnşaat sektöründe klasik proje yönetimi anlayışıyla yapılan projeler % 80 oranında gecikir. Çok detaylı yapılmış planlamalar bile süreçlerin yalın olmaması sebebi ile engellere takılır. Projelerde her gün yeni olaylarla daha önce hiç karşılaşmadığımız, tahmin etmediğimiz zorluklarla karşılaşırız. Bu belirsiz ortamlar karşısında hızlıca karar alabilecek otonom ekiplerimiz yoksa projeler gecikir. Üzerinde aylar harcanarak en ince ayrıntısına“Projeler Nasıl Zamanında Yetişir ?” yazısının devamını oku

İnşaat Sektöründe Scrum Kullanımı

İnşaat sektöründeki projeler doğası gereği kompleks ve karmaşık projeleridir. İnşaat Projeleri başlangıcı ve bitişi belirli bir süre ve sınırlı bir finansman dahilinde yapılan işler oldukları için proje ekipleri proje birimlerinde genellikle farklı lokasyonlara farklı ekipler ile çalışırlar. Projenin sınırlı bir zamanda bitmesi gerektiği için de proje ekipleri yoğunluktanbir birleri ile çok yakından tanışamadan proje biter“İnşaat Sektöründe Scrum Kullanımı” yazısının devamını oku

Başarılı Projelerin Değerleri (2/2)

Açık İletişim Başarılı projelerin önemli bir ortak özelliği de, açık iletişimdir. Güven ortamının olduğu ortamlarda açık iletişim oluşur ve çalışanlar tarafından fikirler eleştirilmeden dinlenir ve sorunlara ortak akıl ile çok boyutlu bir bakış açısı ile değerlendirilmesi sonucu en doğru çözüme ulaşılır. Projelerde oluşan sorunlara çözüm bulmanın en kolay yolu açık iletişim ile karşılıklı fikirlerin eleştirilmeden“Başarılı Projelerin Değerleri (2/2)” yazısının devamını oku