Bugün Simon Sinek’in The Infinite Game yaklaşımını Heath Slawner dan dinlerken bir cümle zihnimde kaldı:
İş hayatında aslında bir bitiş çizgisi yok.
Bir projeyi bitiriyoruz, yenisi başlıyor. Bir hedefe ulaşıyoruz, yenisi geliyor. Rakipler, teknoloji, müşteriler, hatta oyunun kuralları bile sürekli değişiyor.
Peki böyle bir dünyada başarı gerçekten “kazanmak” mı?
Bence tam burada çeviklik devreye giriyor.
Çeviklik daha hızlı koşmak değil. Her sprintte daha fazla iş tamamlamak hiç değil. Değişimi fark etmek, öğrenmek, gerektiğinde yön değiştirmek ve bütün bunları yaparken neden yola çıktığımızı unutmamak.
Simon Sinek’in Infinite Mindset yaklaşımı da bize benzer bir şeyi hatırlatıyor: Rakibimizi yenmeye değil, kendimizi geliştirmeye ve oyunda kalmaya odaklanmak.
Sprintler biter.
Projeler biter.
Hedefler değişir.
Ama yolculuk devam eder.
Belki de geleceğin başarılı organizasyonları en hızlı koşanlar değil; öğrenmeye devam eden, değişime uyum sağlayan ve birlikte yol alabilenler olacak.
Çünkü çeviklik, bir yarışı kazanmak değil…
Değişen dünyada oyunda kalabilme yeteneğidir.
Peki Sonsuz Oyunda Nasıl Liderlik Ederiz?
Simon Sinek’in The Infinite Game yaklaşımı, bunu beş temel pratikle anlatıyor:
1. Just Cause — Anlamlı Bir Amaç
Kişisel çıkarlardan ve kısa vadeli hedeflerden daha büyük, uğruna emek vermeye değer bir amaç.
2. Trusting Teams — Güvenen Takımlar
İnsanların hata yaptığını, bilmediğini, endişelerini ve fikirlerini korkmadan paylaşabildiği psikolojik güven ortamı.
3. Worthy Rivals — Değerli Rakipler
Rakibi yenilecek bir düşman olarak değil, kendi eksiklerimizi görmemizi ve gelişmemizi sağlayan bir referans olarak görmek.
4. Existential Flexibility — Değişebilme Cesareti
Amacımızı korurken gerektiğinde stratejimizi, iş modelimizi, hatta bugüne kadar doğru bildiğimiz çalışma biçimimizi değiştirebilmek.
5. Courage to Lead — Liderlik Cesareti
Kısa vadeli sonuçların baskısına rağmen uzun vadeli amacı savunabilmek ve gerektiğinde farklı bir yol seçebilmek.
Ve belki de çeviklik ile Infinite Mindset tam burada buluşuyor:
Amacını bil. İnsanlarına güven. Rakiplerinden öğren. Değişmekten korkma. Ve liderlik etme cesaretini göster.
Çünkü sprintler biter, projeler tamamlanır, hedefler değişir.
Ama oyun devam eder.
Ve çeviklik belki de tam olarak budur:
Oyunu kazanma çabası değil, değişen dünyada anlamlı bir amaçla oyunda kalabilme yeteneği.
LEAN & İNŞAAT 